何謂營建業的生產力?

何謂生產力?

所謂的「生產力問題」在工程界經常被討論。 工程單位在生產力方面有諸多挑戰,例如成本控管、符合規範和人力資源管理。

然而,為了有效對抗工程界的生產力挑戰,我們需要了解生產力對工程界的實際意義,以及企業該如何衡量生產力。

何謂生產力?

簡而言之,生產力就是投入每單位資源所獲得的產出

在工程界中,產出通常可以用重量、長度或體積來表示,而投入通常用人力成本或工作時數來表示。 每人每小時所取得的實質進展,也就是耳熟能詳的勞工生產力,在工程界的總體生產力計算中,佔據較大比重。

衡量勞工生產力的兩個重要指標,是指在施工過程中勞動的效率;以及人員在特定時間和地點,從事特定工作的相對勞動效率。

計算工程專案的勞工生產力時,你可以思考以下的問題:

  • 20人的工程團隊每天可以完成多少工作?
  • 如果施工人員的數量固定,需要多少天才能完成這項工作?
  • 如果完成該工程的時間有限,需要多少施工人員才能準時完工?
  • 如果你投資可以使工作效率加快的設備,能節省多少時間來完成相關的工作項目?

為什麼生產力很重要?

勞動效率是大多數標案估價的基礎,也是衡量和監測績效的標準。 然而,勞工效率與實質資源,以及在知識和技能方面的能力密切相關。

若施工人員只能使用殘舊的工具,其施工效率應該無法達到理想的高生產力。

提升生產力的架構

若能夠有效地管理勞動力和有形資產,將有助於解決某些最大的工程困境,例如:

  • 預算超支及進度落後
  • 承擔商譽受損和無法完成專案的風險
  • 違反監管機構對健康和安全的規定 

如何提高生產力

先進的科技讓勞工生產力的管理更具可預測性。 善用科技可凸顯出企業效率不彰部分,進而強化施工規劃,協助管理有形資產,進而縮短必要的施工時數,並提高整體利潤。 聯絡我們,讓專家告訴你如何創造高效率且有利潤的施工現場的關鍵。